今年以来,石油工程建设公司中原建工公司持续拓展优质市场,截至6月底,完成指标的100.14%,已提前完成年度市场开发任务。
该公司坚定不移地贯彻“三三制、五不干”原则,优化开发绩效考核机制,提升班子成员开发指标在绩效考核的权重,让承包人与班子成员深刻意识到“市场开发是龙头,市场开发就是生命线”这一重要准则,认真做好前期考察和风险评估,坚决退出低效劣质风险市场。他们进一步夯实基层开发主体责任,组织专家进行标前评估和标书评审,真正做到“干一个项目,树一座丰碑”沥青网sinoasphalt.com。他们坚持开发“总量与质量”同步提升,持续对固有市场滚动开发,先后成功中标中原油田白庙浅层储气库项目地面工程、茂名石化乙烯提质改造项目、国家管网西三线粤支干线项目和沙特达曼城市圈环城高速桥梁及通道维养项目。
该公司始终把“以服务换市场”“以管理保市场”贯穿到项目管理当中,让业主充分享受到超前服务、智慧服务,着力提高项目管理的有效性,为完成全年开发任务奠定坚实基础。
自7月中旬以来,炼化工程十建公司承建的浙江石化3号300万吨/年浆态床渣油加氢项目土建专业施工全面展开,标志着该项目进入施工高峰阶段。
3号300万吨/年浆态床渣油加氢项目是浙江石化三期工程的重要组成部分。自项目开工以来,十建公司项目部克服浙江舟山岛上降雨频繁、大风天气多、地质条件复杂等诸多不利因素影响,积极和业主、设计单位沟通协调,落实图纸到位状态,确保土建专业施工高效推进。
针对紧张的施工工期,项目部聚焦土建专业施工重点、难点,狠抓设备基础混凝土浇筑、钢筋捆扎等关键施工节点,保证浆态床渣油加氢项目各单元区域土建专业总体施工进度受控。为了提升土建专业施工效率,项目部联合业主、监理等单位召开施工协调会,对土建专业施工方案进行优化完善,对进场施工作业人员进行专项培训,提前对设备机具进行报审验收。在多种有效措施的促进下,浆态床渣油加氢项目土建专业施工安全、优质、高效推进,整个项目建设施工进度及质量管控受到业主、监理的高度认可。
截至7月18日,十建公司项目部参建员工累计完成浆态床渣油加氢项目混凝土浇筑1.2万立方米、钢筋捆扎3000吨等土建专业施工任务,为即将开始的地下管网、钢结构、设备等专业施工创造了有利条件。